Plan estratégico para el Hipermercado Ferretería Argentina Ávila Vélez S.A.S. en la Ciudad de Pasto

Abstract

El tema seleccionado para el desarrollo del trabajo de grado aborda la planeación estratégica, la cual se considera un factor clave para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), ya que contribuye significativamente al incremento de su productividad y competitividad en el ámbito laboral. Este enfoque, además, se encuentra influenciado por factores económicos, políticos, sociales y culturales, lo que exige a las empresas una constante adaptación a dichos contextos (Barranquilla, 2023). La planeación estratégica permite fortalecer la misión y visión organizacional, identificar oportunidades que puedan surgir a lo largo del tiempo y reconocer las amenazas que puedan comprometer el desempeño de la empresa. De este modo, es posible establecer planes de contingencia adecuados para abordar las situaciones identificadas. Según Vivares (2023), “la planeación estratégica consiste en identificar y construir el camino que permita a una empresa sobrevivir y crecer a largo plazo en un mercado determinado”. Este concepto resalta la importancia de este proceso en el ámbito empresarial, ya que permite integrar y alinear las diferentes áreas funcionales de una organización, como finanzas, investigación y desarrollo, entre otras. Una planificación estratégica bien diseñada no solo facilita el cumplimiento de metas a corto y mediano plazo, sino que también permite alcanzar ventajas competitivas significativas. Además, fomenta el aumento del valor de la empresa a través de la organización y el desarrollo eficaz de los objetivos establecidos. En este sentido, la planeación estratégica se posiciona como una herramienta esencial para garantizar la sostenibilidad y el éxito de las PyMEs en un entorno empresarial cada vez más competitivo.