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<title>Contaduría Pública</title>
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<updated>2026-05-05T05:38:09Z</updated>
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<title>Plan de Marketing Digital para la Empresa Texcol S.A.S. en la Ciudad de San Juan de Pasto</title>
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<name>Delgado Vallejo, Edwin Felipe</name>
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<name>Vásquez Bolaños, Jesús David</name>
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<name>Moreno Salcedo, Grace Alejandra</name>
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<updated>2026-05-04T19:31:02Z</updated>
<published>2025-09-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Plan de Marketing Digital para la Empresa Texcol S.A.S. en la Ciudad de San Juan de Pasto
Delgado Vallejo, Edwin Felipe; Vásquez Bolaños, Jesús David; Moreno Salcedo, Grace Alejandra
La presente investigación se realizó en la empresa Texcol S.A.S, ubicada en la ciudad de San Juan de Pasto. Esta empresa se dedica a la distribución y comercialización de materiales y elementos de ferretería para la construcción, siendo una empresa privada de tipo familiar, con más de 60 años en el mercado. Desde la pandemia del Covid-19, la empresa ha presentado muchas dificultades en su actividad económica; la distribución del sector ferretero registró una caída del 25,5 % en el segundo trimestre del confinamiento y, debido al cierre de los locales comerciales, la facturación de los distribuidores decreció un 18,73 %, lo que ha provocado pérdidas en sus ingresos y la disminución de las ventas en sus sedes.
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<dc:date>2025-09-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Diseño de un sistema de control interno, para el Hogar Infantil Comunitario La Milagrosa de San Juan de Pasto</title>
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<name>Narváez Bastidas, Natalia Camila</name>
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<name>Patiño Astorquiza, Álvaro Javier</name>
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<updated>2026-04-25T16:12:17Z</updated>
<published>2025-09-23T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Diseño de un sistema de control interno, para el Hogar Infantil Comunitario La Milagrosa de San Juan de Pasto
Narváez Bastidas, Natalia Camila; Patiño Astorquiza, Álvaro Javier
El Hogar Infantil Comunitario La Milagrosa enfrenta dificultades en su gestión administrativa y financiera debido a la ausencia de un sistema de control interno estructurado, lo cual incrementa la vulnerabilidad en el manejo de los recursos, la trazabilidad de la información y la sostenibilidad de los programas sociales. Esta situación genera riesgos derivados de la falta de planes de contingencia, la ausencia de capacitación continua del personal y la dependencia de una única fuente de financiamiento, el ICBF, lo que compromete el cumplimiento de los objetivos institucionales y la calidad del servicio a la niñez y sus familias.
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<dc:date>2025-09-23T00:00:00Z</dc:date>
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<title>La Estrategia Zasca como una Herramienta de Reactivación Económica y Financiera en el Sector Manufacturero del Municipio de Pasto</title>
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<name>Aza Criollo, Deysi Liliana</name>
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<name>Mafla Rosero, Eliana Liceth</name>
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<updated>2026-03-26T19:52:19Z</updated>
<published>2026-03-26T00:00:00Z</published>
<summary type="text">La Estrategia Zasca como una Herramienta de Reactivación Económica y Financiera en el Sector Manufacturero del Municipio de Pasto
Aza Criollo, Deysi Liliana; Mafla Rosero, Eliana Liceth
El trabajo de grado titulado “La Estrategia Zasca como una Herramienta de Reactivación Económica y Financiera en el Sector Manufacturero del Municipio de Pasto” surge de la necesidad de enfrentar la crisis estructural que afecta a las pequeñas y medianas empresas de confección en esta ciudad, dichas empresas presentan un bajo nivel de formalización, limitaciones en el acceso a financiamiento, baja competitividad, deficiencias en gestión administrativa y una fuerte dependencia de la demanda local. A esto se suman factores externos como la pandemia del COVID-19, paros nacionales, desastres naturales y la crisis de productividad industrial, que han reducido su sostenibilidad y participación en la economía regional. El proyecto analiza la Estrategia Zasca, impulsada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, iNNpulsa Colombia, la Cámara de Comercio de Pasto y la Alcaldía, la cual busca fortalecer el sector manufacturero mediante asistencia técnica, capacitación, digitalización, acceso a mercados y financiamiento, así como el impulso a la formalización empresarial. Este trabajo tiene como objetivo principal diseñar estrategias económicas y financieras que permitan incrementar la productividad y competitividad de las unidades productivas, alineándose con el ODS 8 “Trabajo decente y crecimiento económico”. Asimismo, pretende contribuir a la equidad de género, dado que la mayoría de beneficiarias son mujeres, fomentando su autonomía económica y participación activa en la economía local.
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<dc:date>2026-03-26T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Estrategia ZASCA Como una Herramienta de Reactivación Económica y Financiera en el Sector Manufacturero del Municipio de Buesaco</title>
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<name>Mueses Pajachoy, Karen Daniela</name>
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<name>Solarte Ordoñez, Diana Sofía</name>
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<updated>2026-03-24T23:03:17Z</updated>
<published>2026-03-21T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Estrategia ZASCA Como una Herramienta de Reactivación Económica y Financiera en el Sector Manufacturero del Municipio de Buesaco
Mueses Pajachoy, Karen Daniela; Solarte Ordoñez, Diana Sofía
La presente investigación titulada “Estrategia ZASCA como una herramienta de reactivación económica y financiera en el sector manufacturero del Municipio de Buesaco” surge como una respuesta a las necesidades de fortalecimiento del tejido empresarial en una región caracterizada por su limitada infraestructura, bajo nivel de formalización y escaso acceso a fuentes de financiamiento. El sector manufacturero, particularmente en la industria textil y de confección, presenta un estancamiento que se traduce en baja competitividad, reducción del empleo y vulnerabilidad frente a las dinámicas de mercado. Ante este panorama, la Estrategia ZASCA, implementada a través de centros de reindustrialización, se plantea como una política pública que busca proporcionar asistencia técnica, innovación, modernización de procesos y acompañamiento financiero a las MiPymes locales. El trabajo tiene como objetivo principal evaluar la aplicabilidad de la Estrategia ZASCA en Buesaco, analizando su potencial para generar crecimiento económico inclusivo y sostenible. Se partió de un diagnóstico económico y financiero de las unidades productivas, el cual evidenció la prevalencia de microempresas familiares, con operaciones en viviendas, ausencia de registros en Cámara de Comercio y RUT, y modelos de producción centrados en la maquila. Estos hallazgos permiten reconocer las limitaciones estructurales y la necesidad urgente de estrategias de reindustrialización. Así, este estudio constituye un aporte al cumplimiento del octavo Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS), que promueve el trabajo decente y el crecimiento económico, enmarcando la investigación dentro de la línea de sustentabilidad y organizaciones
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<dc:date>2026-03-21T00:00:00Z</dc:date>
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