Diseño de un modelo de gestión humana para el impulso de la productividad en las PYMES de la industria manufacturera de la ciudad de Pasto

Abstract

En la actualidad existe evidencia de la ejecución de las prácticas convencionales de Gestión Humana (reclutamiento, selección, formación, evaluación del desempeño, compensación, etc.) para las grandes empresas, pero en ocasiones su aplicación difiere en las pequeñas empresas. Aunque las organizaciones han puesto más importancia a otras funciones como las finanzas, la mercadotecnia o la producción, el Talento Humano constituye un elemento esencial en el logro de los objetivos empresariales pues permite crear ventajas competitivas difícilmente imitables.